为扎实做好2025年度预算编制工作，提高预算编制质量，11月19日上午，银宝盐业公司组织召开2025年度全面预算编制工作会议。公司党委书记、董事长王传华出席会议，党委副书记、总经理张国清主持，公司领导班子参加会议。

会上，传达学习集团关于开展2025年度集团全面预算编制工作的通知精神，部署公司预算编制工作。

王传华指出，各单位、部门要高度重视预算编制工作，结合公司战略规划和工作情况，将全面预算做实做细，高质高效地完成2025年度预算编制工作。要坚持目标导向，充分发挥全面预算管理战略性、全局性和系统性作用，紧紧围绕发展大局，把全面预算管理作为实现高质量发展的重要抓手，对公司战略目标进行逐层分解和细化管理。要加强预算管理质效，以提升精细化管理水平有效推动全面预算落地见效，建立规范化、制度化预算管理体系，明确职责分工和工作流程，增强预算跟踪监督问效。要强化贯彻落实，严格按照时间节点推进预算编制及管理工作，减小预算执行过程中的偏差，切实发挥预算管理工作风险控制、经营管控的作用。

张国清就做好2025年全面预算编制工作进行详细部署，他要求，要严把预算管理第一关口，要始终保持开源节流、降本增效、勤俭节约的行动自觉和工作作风，压降非必要支出，有效提升资金使用效率，助推公司精细化管理再上新台阶。要加强队伍建设，优化人员结构，多维度培养复合型人才，为公司发展提供坚实的人才支撑。要防范化解风险，持续健全风险防范化解机制，按时按效做好合规管理、债务清收、审计整改等工作，守牢风险防控底线。要严把安全生产红线，强化主体责任，落实安全隐患排查整治，不断提升本质安全水平。

公司分管领导安排布置各单位预算编制工作任务，各单位汇报2024年营收、归母净利润完成情况和2025年预算编制计划。

各单位、部门负责人及财务负责人参加会议。